一、 公(gōng)司基本情況
太重(chóng)集團(上海)裝備(bèi)技術有限公司是太(tài)原重型機械集團有限公司的全資(zī)子公司,成(chéng)立於2020年,公司依托長三角一(yī)體化的地區(qū)信息資源優勢、政策優(yōu)勢、人才優勢,堅持“以精細化設計為導向、可靠性設計為保障、高質量(liàng)設(shè)計為目標”的(de)研發理念,是致力於新(xīn)能源技術、液壓挖掘機裝備技術、藍色經濟裝備技術、高端液(yè)壓裝備技術、齒輪傳動裝備技術、人工智能軟件開發、技(jì)術谘詢、技術交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣等領域的技(jì)術創新型公司。
中(zhōng)文名稱(chēng):太重集團(上海)裝備技術有限公司
法人(rén)代表:程東生
注冊地址:中(zhōng)國(上海)自由貿(mào)易(yì)試驗區臨港新片區環湖西路888號C樓
辦公地址:上海市浦東新區臨港重裝備產(chǎn)業園(yuán)區飛舟路318號
二、股東情況(kuàng)
序(xù)號 | 股東名稱 | 出資方式 | 認繳注冊資本(萬(wàn)元) | 持股比例 | 出資(zī)時間 |
1 | 成人无码精品1区2区3区免费看機械集團有(yǒu)限公司 | 貨幣 | 20000 | 100% | 2050年12月31日(rì)前 |
合計 | 20000 | 100% |
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三、主要財(cái)務數據
單位:萬元
序號 | 指(zhǐ)標 | 2022年金額 | 2023年(nián)金額 | 變動比率(%) |
1 | 資產總額 | 5216.89 | 5877.23 | 12.65% |
2 | 負債總額 | 141.76 | 751.93 | 430.42% |
3 | 所有者權益(yì) | 5075.13 | 5125.30 | 0.99% |
4 | 營業收入 | 3699.52 | 2672.63 | -27.75% |
5 | 利潤總額 | 55.01 | 66.24 | 20.41% |
6 | 淨利(lì)潤 | 53.88 | 50.17 | -6.88% |
四、重大事件
1.重要人事任免(執行董事、監事(shì))
2023年2月(yuè),集團公司委派程東生擔任太重集團(上海)裝備技術有限公司執行董事;同時免去吳(wú)建華擔任太重集團(上海(hǎi))裝備技術有限公司執行董事。
五、公司履行社會責任情況
(一) 經濟責任
我國加快構建清潔低碳能源體(tǐ)係,清潔能源(yuán)和(hé)非化石能源消(xiāo)費比重逐步提高。風電作為清潔能源,在我國能源結構調整中扮演著越來越重要的角(jiǎo)色。“十四五”規劃和2035年遠(yuǎn)景目標綱要提出,大力提(tí)升風(fēng)力發電規模、有序發展海上風電,隨著國家(jiā)政策(cè)對可再生能源發展的(de)大力扶持,風(fēng)力發電裝機容量也呈現平穩增長的態勢,2023年全國風力發電累(lèi)計裝機容量44134萬千瓦,同比增長(zhǎng)20.7%,風力發電(diàn)行業得到迅速發展。
近(jìn)幾年,由於國內疫(yì)情反複、國(guó)際(jì)經濟(jì)對抗等因素造成的全球(qiú)影響,使經(jīng)濟下行壓力加大,為應(yīng)對當前(qián)複雜的(de)經濟(jì)形勢,國家加快了城鎮化進程推(tuī)進速(sù)度,加大了基礎設施建設(shè)項目投資,內循環聯動需求增強,這些政策成為工程(chéng)機械行業的利好消息,挖(wā)掘機(jī)作(zuò)為行業的代表產品,其市場需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。
太(tài)重集團(上(shàng)海)裝備技術有限公司依據國家經濟政策趨勢,結合自身技術(shù)優勢,持續推動風電產品、挖掘機產品兩個板塊的(de)研發(fā)工作,通過社會招聘及本部培養(yǎng)相結合的方式,打造(zào)高(gāo)端(duān)技(jì)術研發團隊,確保新產品開(kāi)發的先(xiān)進性、可靠性、經濟(jì)性,加快實現公司效益增長。
(二(èr))安全責任
安全文化建設是公司的一項重要工作,深入開展安全宣傳教育和培訓,提高(gāo)員工的(de)安全意識和安全生產能力,形成(chéng)濃厚的(de)安全生產文化氛圍,使“以人為本、安全(quán)至上”的安全文化(huà)理念深入人心。
公司通過定期(qī)組織安全培訓,觀(guān)看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進行安全政策(cè)、措(cuò)施的宣傳,提高員工(gōng)安全意識。
(三)創新責任
作為科技型公(gōng)司(sī),創新就是生命線,公司高度重視並鼓勵職工在應用技術、設計手段、管理模(mó)式等各方麵的創新活動,定期組織開展(zhǎn)頭腦風暴、專家(jiā)交流、參加行業展會等(děng)活(huó)動激發員工的創新思維。
公司依靠先(xiān)進設計手段為產品研(yán)發保駕(jià)護航, Solidworks、Ansys、Matlab、Simpack等軟件被廣泛應用於三維設計、載荷計算、強度計算、仿真分析、風場效能分析等研發設計各階段,大幅提高了產品開發的高(gāo)效性、準確性、可靠性,通過設計(jì)經驗交流(liú)共(gòng)享平台、計算機軟件平台建(jiàn)設等途徑,實現(xiàn)以創新、仿真、設計為一體的產(chǎn)品(pǐn)精細化設計體係,推動集團公司轉型發展。
在挖掘機領(lǐng)域,公司率先(xiān)推出了純電動、氫燃料、遙控機、甲醇動力等多款綠色化、智能化產品,進一步全力打造新(xīn)能源車型,利用全新技術(shù)引領市場需求。
在風電新能(néng)源領域,完成了(le)TZF5.X風電機(jī)組設計研發,該機組在製造成本(běn)、發電量、發電效率方麵均達到行業先進水平,為公司發展提供有力技(jì)術(shù)支持。
(四)企業(yè)責任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
公司強化產品(pǐn)質量考核,嚴格執行產(chǎn)品開發設計流程(chéng),持續不斷加強標準化宣貫、嚴格貫徹設計質(zhì)量考核製度。從產品研發總體方案審(shěn)核、子係統方案設計、施工(gōng)設計各階(jiē)段嚴格執行質量體係流程,保證產品設計研發質量,定期組織設計人(rén)員對入庫產品進行設計回頭(tóu)看,並對(duì)存在問(wèn)題進行整改。
積極(jí)組織設計人員與生產單位、終端用戶技術對(duì)接(jiē),搜集問題積極整改並宣貫,全麵提升(shēng)產品(pǐn)設計質量。
2.員工情(qíng)況
截止2023年底,公司共有員(yuán)工94人,其中男性職工(gōng)89人,女性職工5人(rén);中共黨員6名,占公司總員工比重6.4%。本科(kē)學曆及以上92人(rén),其中博士2名;具有高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱28人。
3.勞動保障
公司完(wán)善並落實國家關於職工工作時間、全國年節假期、帶薪(xīn)年休假等規定。提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和勞動保護用品,及時組(zǔ)織員工入職體檢、安(ān)全培訓。
4.薪酬福利
完善(shàn)並落實《員工績效(xiào)管理辦法》,根據員工經濟責任製考核結果發放工資,保障職工(gōng)工(gōng)資按時足(zú)額發放。
5.黨(dǎng)風廉政建設
公司堅持領導幹部中心組學習製度、“三會一課”製度,強(qiáng)化黨(dǎng)建引領,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全(quán)麵學習宣(xuān)傳貫徹黨的二(èr)十大(dà)精神,深入落實新時代黨的(de)建設總要(yào)求和(hé)省委黨建具體(tǐ)要求;充分發揮黨組織的領導核心和政治核心(xīn)作用,堅持把黨的領導融入公司治理結構各環節,堅持把黨的建設融入(rù)公司經營活動的全過程。結合(hé)集團整體製度建設以(yǐ)及公司實際情況,以公司現有製(zhì)度為基礎(chǔ),通過嚴格執行物品台(tái)賬製度,招待(dài)事先審批製度等,規範報銷付款流程,強(qiáng)化財務風險防控。
(五)未來展望
太重集團(上海)裝備技術有限公司堅持以習近平(píng)新時代中國特色(sè)社會主義思想為指導,全麵學習宣(xuān)傳貫徹黨的二十大精神,深入落(luò)實新時代黨(dǎng)的建設總要求和省委黨建具體要求,強化“五要、五抓、五建設”的工作抓手,保持“五有”的工(gōng)作狀(zhuàng)態,落實“兩個(gè)堅持”的工作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目標任務,助力公司全麵實現高質量(liàng)高速度發展。
六、職工權益維護
1.貫徹落實《勞動合同(tóng)法》等法律法規,全麵實行(háng)勞動合同製度,勞動合(hé)同簽(qiān)訂率100%,積極為職工辦理繳納各類保險,構建職工健康(kāng)保障體係(xì),主動(dòng)對接臨港(gǎng)產(chǎn)業園區了解職工福利政策,積極(jí)協助員工申請辦理公租房、落(luò)戶、人才補貼等。
2.人才隊伍建設情況
公司通過獵頭、員工推薦、專家舉薦、網絡招聘等多種方式,收集簡曆,通過嚴格篩選合格簡曆,組織多次(cì)麵試,截(jié)止2023年底在職94人。
公司對入職(zhí)員工定期開展各項(xiàng)培訓38次,培訓內容包括新員工入職(zhí)培(péi)訓(xùn)、質量管理(lǐ)、科技(jì)管理(lǐ)、信息化(huà)、標準化、專業技能培訓等。
3.工會工作
工(gōng)會以“提高團隊凝聚(jù)力,全心全意為職工服務(wù)”為指導思想,以“解決職(zhí)工(gōng)生活困難、豐富職工業餘生活”為宗旨(zhǐ),鼓勵職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識。工會通過組織第三屆乒乓球(qiú)比賽、按規定發放員工春節及中秋慰問金、生日卡、定期開展夏日送清涼活動、創(chuàng)建工友之(zhī)家(jiā)、對(duì)患病、生育職工組織慰問(wèn)等係列活動,使職工業餘生活得到豐富,同時也(yě)使其體會到公司關懷。
七、履職待(dài)遇情況
公司(sī)領導未配置公務用車,業務人員公務用車與業務招待、職工差旅報銷等嚴格執行成人无码精品1区2区3区免费看(xíng)機械集(jí)團有限公司《業務(wù)招待費管理規定》、《太(tài)原重型機械集團有(yǒu)限公司企業負責人(rén)及所屬子、分公司領(lǐng)導人員履職待遇、業務支出(chū)管理辦法》等相關規定並嚴格按流程審批,全年未出現超標情況。
太(tài)重(chóng)集團(上海)裝備技術(shù)有限公司
2024年5月(yuè)23日