信息報告

一、年度報告

（一）公（gōng）司基本情況

中文名稱：山西安居建設發展有限責（zé）任公（gōng）司（sī）

簡    稱（chēng）：安居建設公司

法定代表人：邱誌君

注（zhù）冊地址：山西示範區（qū）新化路8號1幢B座五層

辦公地址：山西省太原市（shì）小店區唐槐路96號

郵政編碼：030000

經營範圍包含: 許（xǔ）可項目: 建築智能化（huà）工程施（shī）工;各（gè）類（lèi）工程建設活動;建設工程設計;住宅室內裝飾（shì）裝修;房屋建（jiàn）築和市政基礎（chǔ）設施（shī）項目工程總承包（bāo）;電力設施（shī）承裝、承修、承試;房地產開發經營; 特種設備安裝改造修理;建築勞務分包。(依法須經批準的項目，經相關部門批準後方可開展經營（yíng）活（huó）動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準（zhǔn）)一般項目: 工程管理服務:園林綠化工程施工;住房租賃;機械設備租賃;電子（zǐ）、機械設備維護(不（bú）含特種設備);物業管理;輕質建築材料銷售（shòu）;建築材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產專用設備銷售;機（jī）械設備銷售;機械電氣（qì）設備銷（xiāo）售;特種設備銷售;配（pèi）電開關控（kòng）製設備銷售;環境（jìng）保（bǎo）護專用設備銷售;金屬材料製造;新型建（jiàn）築材料製造(不含危險化學品); 輕質建築材（cái）料製造；水泥製品銷售；水（shuǐ）泥製品製造。 (除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主（zhǔ）開展經營活動（dòng）)。

公司簡介：山西（xī）安居建設（shè）發展有限（xiàn）責（zé）任公司（簡稱安（ān）居建設公司）創立於2014年7月，屬於山西（xī）二建全資子公司，2021年1月，太重集團收購（gòu）二建集團所持有51%股份，成為控股股東。安居建（jiàn）設（shè）公司在集團公司“大項目、大集團、大市場、大建設（shè）”的發展理念下，不斷創新經營機製，竭力開拓經營市場，承攬優（yōu）質工程項目，加速企業升級（jí）發展，在不斷（duàn）提（tí）升管（guǎn）理能力的同時還保持了（le）快速（sù）、健康的發展（zhǎn）態勢，經營範（fàn）圍（wéi）和承攬能力逐（zhú）步擴大。

（二）主要財務數據

1.主要財務指標

（1）報告期收入利潤情況（kuàng）

（2）報告期資產負債情況

（三）股東（dōng）的名稱、出資方式及出資額和出資時間

公司由兩個股東組成：

股東：成人无码精品1区2区3区免费看機械集團有限公司（sī）

以現金方式認繳出資3060萬元，占（zhàn）注冊資（zī）本的51%。

股（gǔ）東：山西二建集團有限公司

以現金方（fāng）式認（rèn）繳出資2940萬（wàn）元、占注冊資本的49%。

雙（shuāng）方股東（dōng）約定認繳出資均於工商注冊登記變（biàn）更後實繳（jiǎo）到位。（四）董（dǒng）事會成員的任職情況

（五）公司（sī）控股股東及實際控股人情況

股東：成人无码精品1区2区3区免费看機械集團（tuán）有限公司；統一社會信用（yòng）代碼：911400002762024554；地址（zhǐ）：太原市萬柏林區玉河（hé）街53號。

股東：山西二建（jiàn）集團有限公司；統一社會（huì）信用代碼：911400007011334043；地址：原市杏花嶺區東華門街1號（hào）。

2021年1月安居建設公司股東由山西二建集團有限公（gōng）司變更為成人无码精品1区2区3区免费看機械集團有限公司和山西二建集團有限公司，其中（zhōng）成人无码精品1区2区3区免费看機械（xiè）集團有限公司持股51%，山西二建集團有限公司持股49%，實際控製人變更為成人无码精品1区2区3区免费看機械集團有限公司。

（六（liù））財務會計報告和審計報告摘要

審計意見：財務報表在所有重大方麵按照企業會計準則的規定編製，公（gōng）允反映了山西安居建設發展有限責（zé）任公司2023年12月31日的財（cái）務狀況以及2023年度的經營成果（guǒ）和現金流量。

（七（qī））公司履行社會責任情（qíng）況

1.落實安全（quán）生產責任製。

公司各（gè）職（zhí）能部室充分發揮（huī）服務、監督、指導作用，每周對所屬項目（mù）部檢查服務指導，及時準確掌握項（xiàng）目安全生產動態、生產進度、履約等情況，針對存在（zài）的（de）問題及時把控，並加以解決，促進工程（chéng）順利完成，受檢項目覆蓋率100%，項目整（zhěng）改率100%。同時，結合集團公司的責任製及管理目標，公司層層落實責任（rèn），分解製（zhì）定各項目的（de）安全管理目標，與各項目簽訂安全、消防責任狀，確保安全責任眾人挑，人（rén）人頭上有指標。

2.強化安全培訓（xùn）教育。

針對公司項目管理人員工作與業務需求，公司年初（chū）與專業安全服務公司簽訂了安全服務（wù）協議，對所屬項（xiàng）目進行了5次專項培訓（xùn）及檢查，大（dà）大地提高了項（xiàng）目安全管（guǎn）理水平。組織開展“安康杯”競賽、“安全生（shēng）產月”活動等，通過安全教育、應急演練（liàn）等為安全生產保駕護（hù）航。

二、生（shēng）產經營管理

（一）資質升級

2023年，成功晉升鋼（gāng）結構工程專業承包（bāo）壹級（jí）資質。資質體係的日趨完善，進一步拓展了公司（sī）經營（yíng）承攬範圍（wéi），為公司帶來更大的市場空間和發展機遇。

(二)環境保護情況

1.施工現場揚塵（chén）汙染治理措施

1.1建築施工現場100%圍擋，施工（gōng）現場周圍均設100%全封閉圍擋。所有圍擋封堵嚴密，搭設牢固，無縫對（duì）接。圍擋外側（cè）噴繪工程設（shè）計效果圖、企業簡介、安全教育（yù）及公益廣告（gào）等宣傳圖片資料。

1.2工地裸土100%覆蓋，施工中采（cǎi）取邊開挖（wā）邊遮蓋，對開挖麵、土方、砂石料等裸露部分采用遮陽網（wǎng）100%覆蓋，並采用抑塵車、噴淋係（xì）統隨時灑水抑塵（chén），保持濕潤無揚塵。

1.3工地主要路麵100%硬化，施（shī）工（gōng）路段100%硬化，施工過程中指派專人對路麵（miàn）清掃保潔，定期開啟噴淋係統隨時（shí）灑水保濕，防止產生揚塵。

1.4施工現場（chǎng）100%灑水抑塵，施工現場所有施工段配備抑塵車（霧炮機），在土方（fāng）挖運、回填全過程100%灑水（shuǐ）抑塵，進行濕法作業。

1.5出工地運輸車輛100%衝淨無撒漏，大門入口處各設一處洗車台，由工地駛出車輛必須用苫布對廂體所運渣土遮蓋嚴實（shí），並在（zài）洗車台對前後左右輪胎衝洗幹淨後，方能駛入市政道路。

1.6裸露（lù）場地100%覆（fù）蓋，施工現場裸露場（chǎng）地采用綠網進（jìn）行100%覆蓋，並隨時灑水抑塵。

2.有（yǒu）害物（wù）控製

在物資采購過程中，選擇綠色（sè）、環保、節（jiē）能產品，對（duì）於進場的建築（zhù）工程物資，進行有害物含量檢測，符合（hé）標準的物資方可在工程中（zhōng）使（shǐ）用。在施工中，采用（yòng）科學環保的施工方法、工藝進行施（shī）工，減少施工過程中可能出現的（de）有害環境的因素發生。

3.大氣汙染的防治

垃圾搭設封閉式垃圾池，杜絕將垃圾隨意拋撒（sā）。工程本著節能、環保的理念做到垃圾分類堆放，及時清（qīng）運出（chū）現場，現場不得堆積大量垃圾，禁止排放不達標的（de）機械設備進入施工現場作業。  

4.水汙染的防治

4.1對食堂排出的汙水采取隔油（yóu）措施，設置隔油池，並要定期檢查（chá），以確保其隔（gé）油效果。

4.2對於油料庫（kù）、有毒物品及油漆（qī）庫，應設專人負責，存（cún）放處的地麵采取防毒（dú）措施，至少要做到水泥地麵。

4.3現場交通（tōng）道路和（hé）材料堆（duī）放場（chǎng）地統（tǒng）一規劃排水溝，控製汙水流向，設置沉澱池，嚴（yán）防施工汙水直流出（chū）施工區域（yù）汙染環境。

三、職工權益維護

（一）全年勞動（dòng）合同簽訂、履（lǚ）行（háng）等勞動法律、法規的執行情（qíng）況

1.合同執行情況

（1）關於工作時間（jiān）和休息休假執行情況

結合行業特點（diǎn），按照《勞動（dòng）法（fǎ）》和《集體合同》有關條款約定（dìng），在國家法定節日依法安排休息或輪休，執行項目管理一線工地補助（zhù）製度；公司（sī）職工在國（guó）家規定的婚、喪、產假方麵均能享受到正常休假；認真落實《職工帶薪年休假條例》，采用輪流休假、施工淡季休假等措施，保（bǎo）證管理人員尤其項目一線職工的帶（dài）薪年休（xiū）假，並足額發放全勤工（gōng）資。

（2）關於保（bǎo）險福（fú）利執行情況

一是（shì）公司堅持社會保險當年不拖欠；二是開展職工（gōng）健康體檢工作，其中包（bāo）括為職工繳納醫療互助保險及女職工特病保險，並開展了女（nǚ）職工專項體（tǐ）檢。三是堅持（chí）發放夏季福利、冬季取暖費、通訊費和就餐補（bǔ）貼。

（二（èr））人才引進、職工招聘、專業技術職稱評定、職工培訓等人才隊伍建設情況

1.員（yuán）工情況（kuàng）

現有正高級職稱2人，高（gāo）級職（zhí）稱4人、中級職稱20人；一級建造師11人、二級建（jiàn）造師21人，均涉及建（jiàn）築、市（shì）政（zhèng）、公路、水利等專業；造價師3人。取得三類人員證（zhèng）件20人，為企業發（fā）展提供了人才保（bǎo）障。

2.完善薪酬（chóu）福利體係，充分保障職工權益。

職工薪酬按時發放，全麵落實（shí）福利待遇發放、補充醫療保險（xiǎn）理賠及人才補貼申領工（gōng）作，切實維護（hù）職工合法權益，為2名青（qīng）年員工申領政府人才補貼3.5萬（wàn）元，進（jìn）一步提升職工福利水平。

3.黨建（jiàn）引領

推動主題教育走深走實見行見（jiàn）效。黨（dǎng）支部在集團黨委的堅強（qiáng）領導下，緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦主題主線，明確目標任務，堅持突出（chū）重（chóng）點學、上下（xià）聯動學、聯係實際學，把理論學習、調查研究、推（tuī）動發（fā）展、檢視整改有（yǒu）機融合，開展（zhǎn）主題教育以（yǐ）來（lái）共梳理問題清單2條，召開調研成果交流會3次，宣講闡釋5次，主題教育組織生活會1次；為全麵提升經營水平，領導幹部帶隊深入項目一線，紮實開展調查研（yán）究，梳理經營難點，找出解決（jué）方案，確保項目落（luò）地落實；用活用好“紅色資源（yuán）”，赴晉綏八分區（qū）紀念館開展主題黨日活動，促（cù）進革命精神（shén）入耳入腦入心，引導黨員幹部不忘初心、牢記使命，切實以高質量主題教育推動企業高質量發（fā）展。

全麵建（jiàn）設（shè）清廉國企築牢廉潔防線。嚴促“第一議題”製度落實，加強“關鍵少數”監督，強化日（rì）常性廉政風險防控，緊盯（dīng）“四風（fēng）”反彈回潮，通過幹部職工大會、工作（zuò）推進會、談心談話、節日提醒、主題黨日等途徑，多點發力推（tuī）動清廉國企建設走深走（zǒu）實（shí），持續深（shēn）化糾治（zhì）“四風（fēng）”，營造風（fēng）清氣正的（de）良好氛圍。

發揮群團職能凝聚（jù）職工磅礴力量。支部充分發揮黨建引領作用，促工建、帶團建。開展職工健康體檢、女職工專項體檢、“三八”“五四”端午（wǔ）、夏送清涼（liáng）、中秋慰問等活（huó）動，並為職工發放生日蛋糕卡81張，進一步提升了全體員工的幸福感、歸屬感。

（三）職工勞動、安全、衛生保護情況（kuàng）

1.員工每年體檢1次，特種作業（yè）人員定期（qī）體檢。

2.安全警示標誌牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置（zhì）合理，符合消防要求。

3.施工現場臨時用電符合（hé）國家相關標（biāo）準，通道口防護、預留洞口防護、電梯井口防護、樓梯邊防護、垂直方向（xiàng）交叉（chā）作業防護、高空作業防護、基坑、卸料平台等防護（hù）均（jun1）按照相關要求搭設。

4.安全生產措施（shī）費單獨列支，全部用於安全和防護用品采購，能夠做到專款（kuǎn）專用，不挪做他用。

5.勞動防護用品按規定發放並按要求正確配戴和使用。垂直運輸設備按（àn）要求搭設並驗（yàn）收（shōu），定期進行維護和檢查，杜絕發生安全事故。

6.項目（mù）製定綜合應急救援（yuán）預案，並每年（nián）進行一（yī）次（cì）綜合應急演練。

四（sì）、履職待遇、業務支出情（qíng）況

（一）公（gōng）司領導公務用車配（pèi）備、使（shǐ）用、維修情況，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓費用的年度預算及執行情況

公司未配備公務（wù）用車（chē）不存在公務用車使用、維修等情況。公司嚴（yán）格落實全麵從嚴治黨責任，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考（kǎo）察培訓費用等嚴格按照集團公司《業務招待費管理規定》《國內差旅費管理辦法》《因公臨時出國（境）差旅費管理辦法》等製度執行。

山西安居建設發展有限責任公司

                                                     2024年5月20日