8月3日，人（rén）民日報（bào）客戶端（duān）刊發了《太重獲山西省2022年駐村幫扶工作考核最高等次評價》文章，深入（rù）報道太重集團勇挑扶貧重（chóng）擔（dān），履（lǚ）行國企責任，紮實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，在2022年駐村幫（bāng）扶工作考核評價中獲評“優秀”等次。
近日，山西省（shěng）幹（gàn）部駐村工作領導小組（zǔ）通報了2022年駐村（cūn）幫扶工作考核評價結果，太重集團被綜合評定為“優（yōu）秀”等次，駐村幫扶工作評（píng）價又上新高（gāo）度，充分展現了太重貫徹（chè）落實（shí）黨中央（yāng）、省委、省（shěng）政府重大決策部署的決心與恒心（xīn），以高度的政治自覺和責（zé）任擔當（dāng），勇挑扶貧重擔，履行國企責任，踐行國企擔當，紮實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
駐村幫扶（fú）考核工作采取年終考核與平時情況相結（jié）合、牽頭單位考核與市縣評價相結合、被（bèi）考核單位總結工作與省幹（gàn）部駐村工作（zuò）領導小組（zǔ）辦（bàn）公室實地暗訪（fǎng）抽查相結合的方式，進行了綜（zōng）合評價（jià）和（hé）打分，形成最終考（kǎo）核評（píng）價結果。
近年來，太重（chóng）集團在省委、省（shěng）政府和省國資委的（de）堅強領（lǐng）導下，持續加大幫扶力（lì）度，開（kāi）展了一係列（liè）幫扶活動。集團公（gōng）司領導帶頭作表率，多次到幫扶村一線走訪幫扶、現場辦公（gōng），解決實際問題（tí）。2022年，集團公司圍（wéi）繞投入幫扶資（zī）金、推動產業振興、技能培訓就業幫扶、幫扶助銷農產品、以買代捐消費（fèi）幫扶、教育幫扶等製定了駐村幫扶工作計劃，投入幫扶資金（jīn），提升幫扶成效。捐建整修西沿口村南灌溉（gài）渠，解決了西沿口村土地灌溉的瓶頸難題；為抗擊疫情，向繁峙縣砂河鎮捐（juān）贈防疫物資和生活物資，31名駐村（cūn）幹部（bù）全部駐崗（gǎng）堅守一線。此外，太重投入資（zī）金助力幫扶鄉村，實現了產業蓬勃發展（zhǎn），構（gòu）建了駐村幫扶新思路，直接購買（mǎi）、幫扶銷售“砂河小雜糧”等農特產品，推動砂河鎮農特產品（pǐn）消費，實現農民收入穩步增加（jiā），鄉村振興邁出堅實步伐（fá）。
太重集團壓實（shí）幫扶責任（rèn），通過（guò）強化常態化動態監測和（hé）優化幫扶力量，建立入戶數據庫，精準及時幫扶，為幫扶村構建了“網絡化、信息化、數據化（huà）”管理平台，邁開了鄉村數字化管理的步伐。2022年全年共舉辦了八期技能培訓（xùn）班，受教育人數302人，通過推進人人持證工作，拓寬村民的（de）就業渠（qú）道，增強村民創業致富本領，帶動2453名脫貧群眾外出就業，以實際行動彰顯國企擔當。集（jí）團公司將珍惜榮譽、再接再厲，持續（xù）加大幫扶投入和（hé）支持力度，扛起國企政治責任和社會責任，以更高標準、更大力度、更實舉措推動鞏固拓展脫貧攻堅成果，為建設和諧社會、全麵推進鄉村振興聚智添力。
7月31日，山西日報刊發《太重“鐵皮寶寶”的（de）超能力（lì）》文章，從技術革新、改革成效（xiào）、獎勵激勵等方麵深入報道了太重集團齒傳（chuán）分公司小改造產生大能量的事跡，在全公司樹立了創（chuàng）新創效的標杆（gǎn），點燃了全體幹部（bù）職（zhí）工勇於創新、爭先競進，在平凡崗位創造不凡（fán）的決心和熱（rè）情。
在太重集團新能源產業園區齒傳分公司，通（tōng）過（guò）給（gěi）每一個滲碳爐外的火焰加上一個“鐵皮罩子”，一年就能節約成本57萬元。更重要（yào）的是，車間生產更安全，也更環保了。因為這一創新舉措，熱（rè）處理餘熱回收（shōu）項目（mù）團隊喜獲公司獎勵6萬元。
這種“鐵皮（pí）罩子”被職工們（men）親切地稱作“鐵皮寶寶”。它擁有超能力，不僅耐火燒，而（ér）且還能省錢。看似普通的鐵皮，實際藏著“黑科技”。
7月（yuè）25日，齒傳分公司生產車間，機器轟鳴、行車穿梭，為用戶生產製造的齒輪銀光閃閃、光潔鮮亮，5個或（huò）10個為一組，層層疊疊、碼放齊整，分批分（fèn）次進入井式滲碳爐爐（lú）膛內進行熱處理。這個過程，是為了給齒（chǐ）輪（lún）表（biǎo）麵加入碳元素，讓齒輪表麵更堅硬、韌（rèn）性更好。
有元素進（jìn）去，就會有元素釋出。在滲碳的過程中，甲醇與天然氣進（jìn）入爐內，在（zài）高溫作用下（xià）發生一係（xì）列（liè）化（huà）學反（fǎn）應，會產生一氧（yǎng）化碳、氫氣等殘餘（yú）氣體。而餘氣處理的辦（bàn）法就是燃燒，生成二氧化碳，這是最直接、最（zuì）便捷的處理方式。設備（bèi）、產品、人、明火共存一個車（chē）間，此種現象在國內同（tóng）行業十分普遍（biàn）。
創新，就（jiù）是要打破常規！“公司不斷深化改革，針（zhēn）對科技創新等相關活動，製定了專項獎勵政策，進一（yī）步激發了職工在改革創新、降本增效上的熱情，參與生產和管理的（de）積極性更高了！”齒傳分公司綜合黨群室內設機構負責人楊宇濤說。
經過多次交流（liú）討論，以魏鋒為負責（zé）人的（de）熱處理工部項目（mù）組，在製定火焰處理方案時碰（pèng）撞出“火花”：通過給（gěi）每一處火焰安裝一個“鐵皮罩子”，把火焰罩在裏（lǐ）麵，不僅避免了車間明火問題，消（xiāo）除了安全隱（yǐn）患，改（gǎi）善了作業環境，而且還能把燃燒的熱量進行收集利用，從而降低了采暖和用電費用。
然而，事非經過不知難。經（jīng）過前期調研，項目組發現沒有一（yī）家同行企（qǐ）業有（yǒu）井式滲碳爐餘熱回收方麵（miàn）的成（chéng）熟經驗（yàn），偶有幾家小企業也因為安裝困難半途而廢。沒有先例（lì）參考（kǎo），沒有經驗借鑒，魏鋒帶領團隊拿著前期精心測算的數據，反（fǎn）而更加信心滿滿、鬥誌昂揚，“做成了就是第一！”他們堅信，實現（xiàn）火焰熱（rè）量收集不僅行得通，而且充足的熱量（liàng）能夠將水加熱，在冬季采暖等（děng）方麵大有可為。
事實上，這個“鐵皮寶寶”之所以能耐（nài）得住烈焰烘烤，是因為裏（lǐ）麵安裝（zhuāng）了（le）耐熱（rè）鋼材料，這種材料能夠經受住800℃高溫的考驗，成為名副其實的“金鍾罩”。此外，“鐵皮寶（bǎo）寶”還能上演冷水變熱水的戲（xì）碼，通過（guò）內部冷熱交換機的運行，實現冷熱快速置換。
超能力的實（shí）現，不隻是因（yīn）為安裝了耐（nài）熱鋼材料。安在什麽位置，如何安裝，怎麽才能受熱更（gèng）均勻……這一係列的基（jī）礎問（wèn）題，經項目團隊反複商討（tǎo），一次次修改、推翻又從頭再來。幾個月來，項目組成員東奔西走，和設計人員邊溝通、邊設（shè）計、邊整改（gǎi）、邊實（shí）施。根據生產實際情況，最終製定了一套（tào）詳盡的安裝（zhuāng）方案。經過3個月的實際運行檢驗（yàn），這項技術改革最終取得成功，實現了從0到1的突破！
小創新凝聚大智慧，小舉措也可以發揮大能量。一團火焰帶給企業（yè）職工思考，也正（zhèng）是這樣的改革創新（xīn）助推企業快速（sù）發展。“敢想敢幹、堅持到底，創新並不難（nán）！”談（tán）到完（wán）成整個項目的（de）感受時，魏鋒脫口（kǒu）而出。
7月26日，山西經濟日報頭版【特色謀發展 集聚鎮能量】專欄（lán）刊發《龍頭帶動集群發展 數智賦能產業升級——晉中榆次紡（fǎng）機液壓專業鎮建設紀實》文章（zhāng），深入報道了太重榆液加快實施數字（zì）化轉型，通過平台賦能、智能化改造等舉措（cuò），全力（lì）推動產業提檔升級，向智能高（gāo）端（duān）邁進。
北榆次、南邵陽，晉中榆次紡機液壓的名聲響當當。
榆次是中國紡機液壓（yā）產業（yè）重要生產基地。經過（guò）半個多世紀的發展，太重集團榆次液壓工業（yè）有限公司（以下（xià）簡稱“太重榆液”）和經緯智能紡織機械有限公司（sī）（以下簡（jiǎn）稱“經緯紡機”）兩大企業已孕育出（chū）206家紡機、液壓生產製造和配套企業。其中，主導產業企業89戶，配套企（qǐ）業117戶，重點（規上）企業41戶。2022年紡（fǎng）機液壓產業總產值達55.37億元，從業人員規模達8841人，產品遍布（bù）全國，並出口到亞洲、美洲、歐（ōu）洲、非洲的50多個國家和地區（qū）。
如今，榆次紡機液壓專業鎮加快（kuài）實施數字化轉型，通過平台賦能、智（zhì）能化改造等舉措，全力推動（dòng）產業提檔（dàng）升級，向智能高端邁進（jìn）……
7月10日，在太重榆液生產（chǎn）車間，一（yī）排排數控機床高速運轉，不（bú）遠處整齊碼放著液壓閥、齒輪泵等液（yè）壓成品。
太重榆液前身為榆次液壓件廠，是20世紀60年代國內第一家生產液壓元件的大型國有企業（yè），是我國液壓工業（yè）的（de）發祥地和“搖（yáo）籃”。
與太重榆液一樣，經緯（wěi）紡機是全球唯一（yī）能夠提（tí）供棉紡全流程成套紡紗設備的供應商（shāng）。榆次紡織機械（xiè）工業起步於20世紀50年代，目前已成為國內最大的紡機整機及配件生產基地，其生產（chǎn）的棉紡紗錠占全國1.3億錠棉紡紗錠總量的1/2、全球棉紡紗錠總量的1/4。
2008年，晉中市榆次區被中國紡織工（gōng）業協會和中國紡織（zhī）機械器材工（gōng）業協會聯合授予“中國紡織機械名城（chéng）”稱號。2013年（nián），榆液（yè）液壓產（chǎn）業集群先後被國家科技部火炬中心列為創新型液壓產業（yè）集群培育基地，被中國液壓氣動密封件工業（yè）協（xié）會列為全國液壓產（chǎn）業集群示範基地。榆次已（yǐ）成（chéng）為中國紡機液壓產業領域建廠最早、產品（pǐn）種類齊全、技術（shù）裝備先進（jìn）、經營規模最大、銷售網絡暢通、品牌效應最好的生產基地（dì）。
在（zài）經緯紡機500餘平方米的無塵車間裏，全國首條無人操作錠子自動裝配線繁忙而有（yǒu）序運行著，整條生產線所有工序全部實現數（shù）字化操作。
經緯紡機作為（wéi）行業龍頭企業，是國家認定的“高新技術企業”，企（qǐ）業技術（shù）中心也是國家級技術中心。公司生產的細紗機、精梳機和專件產品鋁套管錠子（zǐ）、精品羅拉等（děng）均達到國內領先、國際一流水平。
作為全國液壓行業的發祥地，很多“榆液”標（biāo）準成（chéng）為國家標準，並載入全國高校教材。
榆次是國內主要的液壓元件生產基地，主要生產液壓元件、液壓係統及裝置、液壓鑄件等三大類產品，廣泛應用於裝備製造業各個領域，先後為“863”項（xiàng）目、三峽工程、南水北調、衛星發射等國家重點項目提供配套產（chǎn）品（pǐn）。
太重榆液副（fù）總經理胡文傑告訴記者：“作為國家認（rèn）定的（de）高新技術企業、山西省專精特新‘小巨（jù）人’企業，太重榆液擁有國家企業技術中心，設有博士後科研工作站，在高（gāo）端液壓產品設計、機電液一體化控製等技術領域名列前茅。”
在太重（chóng）榆液的（de）產（chǎn）業引領（lǐng）和輻射帶動下，其周邊的民營中（zhōng）、小型液壓（yā）企業迅速發展，總數（shù）達到200多家。其中不乏山西海洋液壓、山西方盛液壓等頗具影響力的行業“小巨人”。這些企業在我省中部先進製造（zào）業集群中舉足輕重。
科技創新始終是企業高質量發展的（de）核心驅（qū）動力。
在太重榆液鑄造分廠清理工部現場，智能（néng）打（dǎ）磨機器人正靈活地舞動著“手臂”進（jìn）行精密操作（zuò）。與傳統工藝相比，這條生產線運（yùn）轉高效（xiào）、井然有序，提升了單品鑄件打磨效率，提高了鑄件的產品（pǐn）質量。
太重榆液建廠以來，依托產品、技術（shù）和品牌優勢，向高端化、成套（tào）化、智慧化、國際化發（fā）展，始終堅持走產、學、研、用相結（jié）合的產品創新途徑，聘請國內多家知（zhī）名院校教（jiāo）授成立（lì）專家委員會，長期（qī）為企業提供技術支持，持續提升設備自動化水平和智能化改造。與太原理工大學（xué）聯合成立了博士後工作（zuò）站，在新產品研發及（jí）核心技術攻關方麵取（qǔ）得一係列重大進展和突破，在加快推進數智化轉型升級上實現“彎道超車”。
在經緯（wěi）智能紡織機械有限公司，記者看到（dào）一組客戶反饋的JWF1286型（xíng）全自動精梳機現場運行的（de）視頻：偌大的紡織車間裏，機器飛快運轉著，機器人及傳輸帶在其間運輸著（zhe）生產材料，紡絲在設備間（jiān）密集而高速（sù）地穿梭，工人駕駛著電動（dòng）車巡視於紡織設備之間，嫻熟地進行操作。這套設備以高效、低（dī）耗、安全贏得了用戶的青睞。
作為國內第一、全球前三的紡機品牌，經緯紡機的自（zì）動退管、自動換卷、自動接頭、棉卷自動（dòng）運輸等多項核（hé）心技術均屬於國內首（shǒu）創，填補了國產精梳機無人值守（shǒu）智能化生產（chǎn）的空白，為紡織（zhī）產業由（yóu）“製造”向“智造”轉型升級邁出了關鍵一步。2022年，經緯紡機被評為（wéi）國家級企業技（jì）術標杆企業和省級技術創新示範企業，公司建設的“山（shān）西省高端紡織機械創新中心”被列為省級製造業創新中心（試點培育）。
“我們（men）將著力於產業升級，打通上下遊產業鏈條，扶持‘鏈主’和‘鏈核’企（qǐ）業，注重上下遊產業鏈的同步培育，以產業鏈延伸帶動‘專業鎮’主（zhǔ）導產業做大（dà）做強。同時，將用足用好省、市專項資金政策，聚焦新產品研發、新市場拓（tuò）展，大力開展品牌提升行動，做精做優拳頭（tóu）產品……”晉中市副市長張鵬告訴記（jì）者。
8月（yuè）1日，太原日報刊發《太重油（yóu）膜物料有了“智慧身份證（zhèng）”》文章，通過太重油膜智能係統的成功運用，實現了物料管理全流程的係統化和信息化設計（jì），充分展現了太重在智能製造中的優勢（shì）與實力，為建（jiàn）設具有國際一流競爭（zhēng）力的現代智能裝（zhuāng）備製造企業打下堅實基礎（chǔ）。
7月31日，太重油膜分公司加工工部綜合（hé）業務主辦（bàn）項丹掃描一件油膜軸承錐套鍛（duàn）件的二維碼，油膜車間的監控（kòng）大屏上，MOM（製造運營管理（lǐ））生（shēng）產（chǎn）信息模塊（kuài）界麵瞬間顯（xiǎn）現。“這個界麵會把錐（zhuī）套（tào）鍛件目前的加工狀態、圖號、工作指令等（děng）信息都顯示（shì）在大（dà）屏（píng）上，二維（wéi）碼相當於它的‘身份證’，錐套每個階段的實際狀態可全程（chéng）追（zhuī）溯，一目了然。”
全程追溯，實時管理，是物料“身份證”的突出特點。油（yóu）膜分公司結合生產需求和特點，搭（dā）建物料編碼架構（gòu）體係，形成了多（duō）部門線上互通的信息化管理體係。
壓實責任，形成質量追溯，是（shì）物料“身（shēn）份證”提升產品質量的手段（duàn）。在編碼係統裏，通過“身份證”可追蹤其原始狀態（tài）、生產過程、使用情況及其相關負責人。
該係統還可設置相關有效（xiào）範圍值，通過警示提醒，有效識別風險，快速（sù）調整工（gōng）作方案。
