“六定”改(gǎi)革是(shì)我省首創,是促進(jìn)國有(yǒu)企業治理現代化的重大舉措,也是我(wǒ)省先行先試的創新探索(suǒ)。省屬國企通過定職數、定員額、定機構、定機製、定薪酬、定任期的“六定”改革,重新製定崗位標準,合理控製人員編製...
在(zài)8月24日召開的集團公司黨委中心組(擴大)學習會上,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂明確要求,要在公司內部推行“首問負責製”,要對公司安排(pái)的工作(zuò)任務和職工反映的困難(nán)問題盡快抓好落實,決不能推(tuī)諉扯皮。實...
為提升集團公司精細(xì)化管理能(néng)力,改善生(shēng)產、工作環境,提高企(qǐ)業綜合競爭力,全麵推進5S 管理工作。8 月 28 日,集團公司在會展中心舉辦(bàn) 5S 管理工作(zuò)培訓會。培訓(xùn)會上,太鋼集團製造部 5S 管理室主任孫小紅(hóng)分別從 5...
8 月 23 日,集團公司(sī)黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍(zhēn)堂利用周(zhōu)末(mò)時間采(cǎi)取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪(péi)同接待、直(zhí)奔基層、直插現場的方式(shì),前往車間一線現場調(diào)研,實地掌握幹(gàn)部職工工(gōng)作(zuò)的真實狀況,了解公司各項改...
集團公司各單位:為貫徹落實集團公司《關於開展“思想大解(jiě)放,觀念大轉(zhuǎn)變”大討論活動(dòng)的實(shí)施方(fāng)案》精神,著力以思想大解放帶動工作新(xīn)突破,凝心聚(jù)力促轉變,嚴格落實精(jīng)細化管理。即日(rì)起,我部將全麵對違規使用...