當前我省疫情形勢新舊交織嚴峻複雜，公司嚴格落實省委、市委疫情防控專題會議精神，各園區、各（gè）單位齊心協（xié）力、共克時艱，全力抓好抗疫情、保生產、穩民生等（děng）各（gè）項工作，確保公司安全（quán）風險防控到位、生產經營平穩（wěn）運行、職工生活健康快樂。
為（wéi）保證用戶產品按時交付，軌道公司幹部職工“舍小（xiǎo）家、為（wéi）大家”，以飽滿的精神狀（zhuàng）態和積極的工作態度全力推動重點項目（mù）有序進（jìn）行（háng），“自車輪一廠全麵（miàn）達產達效以來，國內外（wài）生產訂單都非常飽滿，絕不能在這個關鍵時刻‘掉鏈子（zǐ）’！”接到區域管控消息後，鍛熱工部主任李永政挺身向前、衝鋒一線，義無反顧返（fǎn）崗駐廠，堅守在車輪生產最前（qián）線。根據生產製（zhì）造進度，軌道（dào）公司科學謀劃、統籌協調，根（gēn）據（jù）現有職工將“三班倒”變為“兩（liǎng）班倒”，實現生產線二十四小時不間斷運轉。同時，積極協調相關部門和兄弟單位，確保管控期間物流通暢，自11月19日起至26日，軌（guǐ）道公司先後共有1.01萬（wàn）噸原材料順利進廠，5364件車輪、1015支車軸和72付（fù）輪對產品發運出廠，有力保障了（le）生產進度。
當前礦（kuàng）山分公（gōng）司新園區搬遷工作已經過半，大部分設備進入到安裝調試的關鍵階段，一刻不能停、一步不能錯、一天（tiān）也不能耽誤。麵對當前疫情形勢的複雜性（xìng）、嚴峻性，分公司（sī）生產安全室主任陳銳未雨綢繆、提前謀劃，將亟待發運的裝備設備、零部（bù）件、產成品的尺寸（cùn）規格、類目品種（zhǒng）等情（qíng）況（kuàng）與包儲分公司詳細溝通、提前報備、預約（yuē）協調，最大程度保證運輸暢通，做到疫情期間各個環節、各項（xiàng）工作有力、有（yǒu）序、有效。
麵對疫情管控帶來的種種不便，太重榆液積極轉變營銷方式（shì），將麵對麵溝通變為屏（píng）對屏交流，持續開拓市場，提升全生命周期服務水平。營銷團隊通（tōng）過電話、微信、視頻等方式不斷加強與新老（lǎo）用戶的聯係，線上解決用戶遇到（dào）的實際困難，針對線上無法解決的記錄在冊，並承諾將在管控結束後第（dì）一時間深入用戶現場進（jìn）行解決，以無微不至的真誠服務打動用（yòng）戶，得（dé）到了用戶的信任（rèn）與（yǔ）好評，行業口碑（bēi）進一步提升（shēng）。同時，公司營銷團隊反複梳理業務流程，查找環節漏洞，對營銷係統版塊進一步完善（shàn）製度，實現了科學管理。在設計標準化降本、設計差異化考核、物料監督盤查等方麵也采取了諸多舉措，取得了顯著成效，逆風跑出市場開拓“加速度”。
確保每一個生產節（jiē）點平穩推進，是職工（gōng）駐廠工作肩上的責任，保障每一名職工在駐廠期間健康快樂生活，是公司黨委最大的牽掛。在兼顧疫情防（fáng）控和（hé）生產經營的前提下，公（gōng）司堅（jiān）持“以人為本”，倡導“積極向上、健康陽光”的工作生活方式，因地製宜組織了乒乓球、下棋、羽毛（máo）球、踢毽子等多（duō）項文（wén）體活動（dòng），有效緩解了封控期間職工的心理壓力，全方位保障職工身（shēn）心健康，凝聚起疫情防控、生（shēng）產經營最大（dà）合力。
技術（shù）中心在研發中心（xīn）組織毽（jiàn）球比賽，讓職工（gōng）在駐廠（chǎng）工作之餘放鬆身體、鍛（duàn）煉體能。
“毽”康抗疫保產。油膜分公司職工圍成一圈開展踢（tī）毽子活動，在你踢我接中大家或抬（tái）腿（tuǐ）、或跳躍、或屈體、或轉身，做出各種漂亮的（de）花式高難度（dù）動作。
軌道公司組（zǔ）織駐廠職工開展了籃球比賽、踢毽球（qiú）、健步走等多（duō）項文娛活（huó）動（dòng），豐富（fù）了職工（gōng）的駐廠生活，營造了快樂工作的良好氛圍。
新能源公司裝配工部的（de）職工利用（yòng）工作間隙（xì）進行羽毛球、乒乓球比賽，在揮拍之間盡（jìn）顯風采。
