10月31日，集團公司召開專題會，傳達學習省（shěng）委十二屆五次全會精神，對公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神進行（háng）安排部署，進一步凝聚廣大幹部職工幹事（shì）創業熱情，為衝刺最後兩個月、完成全年預算目標鼓勁加油，為做好明（míng）年工作奠定堅實基礎。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議並（bìng）講話。
會（huì）議首先傳達了省（shěng）委書記林武在省委十（shí）二屆五（wǔ）次全會上的重要講話精神。韓珍堂指出，省委十二屆五次全會緊扣學習宣傳貫徹黨的二十大精神這一首要政治任務，全麵落實黨的二十大各項部署。全會審議（yì）通過了省（shěng）委（wěi）關於學（xué）習宣傳貫（guàn）徹黨的二十大精神的工作安排，緊密聯係山（shān）西實際，對學（xué）習宣傳貫徹工作作出係統（tǒng）安排，態度堅定、行動快速、措施有力，為全省上下帶了頭、立了標。
韓珍堂就學習省委十二屆（jiè）五次全會精神提出（chū）“五個持續發力”具體要求。一（yī）是提高政治站位，在學懂弄通做實上持續發力。黨（dǎng）的二十大是（shì）一次高（gāo）舉（jǔ）旗幟、凝聚力量、團（tuán）結奮進的大會，在黨和國家發展進程中具（jù）有（yǒu）極（jí）其重大的裏程碑意義。公（gōng）司全體黨員幹部職工要原原（yuán）本本學習研讀黨的二十大報告和黨章，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺地增強“四個意識”、堅（jiān）定“四個自信”、做（zuò）到“兩（liǎng）個維護”，更加自覺地做習近平新時（shí）代中國（guó）特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者，始終沿著習近平總書記指（zhǐ）引的方向砥礪前行。
二是（shì）強化組織領導，在落實落細（xì）落地上持續發力。黨的（de）二十大精神思想極為深刻、內涵極為豐富。公司各級黨組（zǔ）織要扛起主體責任，壓實領導責任，認真（zhēn）領悟習近平總書（shū）記提出的“在黨的（de）旗幟下團結（jié）成‘一塊（kuài）堅硬的鋼鐵’”深刻內涵，帶領全體黨員幹部職工在全麵學習、全麵把握、全麵落（luò）實上下功夫。“一把手”要負總責，帶頭安排部署、組織協調、推（tuī）進落實；黨（dǎng）委組織部（bù）要（yào）把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與幹部（bù）教（jiāo）育培訓、領導班子建設、基層黨組織建（jiàn）設（shè）和人才工作結合起（qǐ）來，抓好“兩大工程”；各級領導幹部要自覺錘煉本領，以崇高的（de）信（xìn）仰、堅強（qiáng）的黨（dǎng）性（xìng）、務實的作風和過硬的本（běn）領，擔負起公司“求生脫（tuō）困新生”的曆史重任。
三是扛起使命擔當，在推動高質量（liàng）高（gāo）速度發展上持續發（fā）力。貫徹落實好黨的二十大精神，必須與學習貫徹習近平總書記考察調研山西（xī）、太（tài）重重（chóng）要講話重要指示精神結合起來，與學習貫徹省第十二次黨代會（huì）、省委十二（èr）屆五次全會（huì）精（jīng）神結合起來（lái），與公司正在做（zuò）的事情結合（hé）起來，製定明確的任務（wù）書、時間表、施工圖，切實把大會作出的重（chóng）大戰略部署細化為工（gōng）作任務、轉化為工作成效。要全（quán）麵改革開放，激發全員活力。要明確目標任務，製定好行（háng）動綱（gāng）領，對公司業務進行全方位激勵約束、考核評價（jià），開展目標管理；要根據公司裝備能力、自身現狀，對標行業先（xiān）進水平、中國先進水平、世界先進水平，製定好合理目標，實現對（duì）標管理；要在學習中進步，在進步中學習，以國際化視野和（hé）格局開展工作。要堅持創新驅動，推動“兩（liǎng）個轉型”。以“傳統產品做強、轉型（xíng）產品（pǐn）做優、批量產品做大”為目標，打（dǎ）造成智能化的“一總（zǒng）部、多基地”產業園（yuán）區格局，大力推進產（chǎn）業轉型；要從自動化、信息化、智能化、工業互聯網平台到雲平台，全（quán）麵推進數智賦（fù）能，打造“燈塔工廠（chǎng）”“黑燈工廠”“智能工廠”，實現（xiàn）公司數字轉型。要發（fā）揮“鏈主”優勢，加快產業（yè）升級。作為“雙鏈主”企業，任務重、難度大，需要拿出一往無前（qián）的衝勁和幹勁勇擔責任，加快推動（dòng）高（gāo）端裝備製造和風（fēng）電裝備產業鏈高質量發展，不辜負（fù）省委、省政府的期望。要抓好 “三大任務”，築牢發展根基（jī）。抓好曆史遺留問題，下功夫解決好工程項目、應收賬款、存貨上的堵點，同舟共濟加快解決。抓好工程項目建設，用先進思路武裝頭腦（nǎo），把握（wò）重型裝備發展（zhǎn）方向，推進集群化生產，確保新園區所有裝備智能化係統全覆蓋。抓好當前生產經營，質量管理方麵（miàn），全方位推進質量管理體係貫（guàn）標、應用六西格瑪方法，加快打造“太重標（biāo）準”“太重質量”“太（tài）重品牌”；精細管理方麵，堅持（chí）“製度完（wán）善、流程優化、體製改革、機構規範、職責（zé）明確、執行到位”，將“五精”做到實處。要堅持“以人為本”，增進（jìn）民生福祉。把太重的利益當做最高利益，把職工的前途（tú）當做最大前途，用心用情用力辦好民生實事。
四是強化宣貫落實，在推（tuī）動會議精神走深走實上持（chí）續發力。公司上下要按照省委十二屆五次全會部署要求，重點圍繞“五個牢牢把握”立即（jí）行動起來，迅速興起學習熱潮（cháo）。各級領導幹部做好表率，充分（fèn）用好“三會一課”、主題黨日等多種載體（tǐ），引導廣大黨員加深理解領悟。黨委宣傳部（bù）牽頭，相關部（bù）門配合，采取職工喜聞樂見的（de）形式，堅持在“浮現畫麵”中強化認同、在“體會情懷”中守牢初心、在“牢記教導”中對表對標、在“感恩奮進”中擔當作為（wéi），推動黨的二十大精神進班組、進車間、進崗位、進家庭，把黨的（de）二十大精神講清楚、講明（míng）白、講透徹，唱響主旋律、振奮精氣神。
五（wǔ）是加強（qiáng）黨的領導，在全（quán）麵（miàn）從嚴治黨上持續發力（lì）。全麵從嚴（yán）治（zhì）黨（dǎng）永遠在路上，自我革命永遠在路（lù）上，要馳而不息落實中央八項規定精神。各級黨組織要堅決扛牢全麵從嚴治黨主體（tǐ）責任、書記第一責任和班子成員“一崗雙責”，緊盯關鍵環（huán）節常態化、長效化治理腐敗，發揮（huī）“大監督”體係和巡察利劍作用，為公司發展營造風清氣正的良（liáng）好政（zhèng）治生（shēng）態。
今年僅剩兩個月時間，公司各方麵工作都處於衝（chōng）刺收官的關鍵（jiàn）階段。韓珍堂強調，學習宣傳貫徹黨的二十大和省委十二屆五次（cì）全會精神（shén），關鍵在於聯係實際、取得實效。結（jié）合省（shěng）委十二屆五次全會的要求部署和公司實際情況，韓珍堂對近期重點工作進行了強（qiáng）調，要從嚴落實疫情（qíng）防控“早、快（kuài）、準”要求，高度警惕做好防範工（gōng）作，一如既（jì）往守好太重陣地。要保持定力，艱苦奮鬥，做好營銷（xiāo）、生產（chǎn）組織、質量提升等具體工作（zuò），瞄準“兩完（wán）成、三（sān）提高”目標，全力（lì）以赴爭取最好結果。要全力做好歲末年初的安全穩定風（fēng）險（xiǎn）化解工作，做到無上訪、零（líng）事故（gù）、沒案件，實現公司本質安（ān）全。要完成今年的民生工作，謀劃（huá）好（hǎo）明年的民生實事，不（bú）斷提升廣大職（zhí）工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
韓珍堂（táng）強調，團結才能勝利，奮鬥才會成功。讓（ràng）我（wǒ）們更加緊（jǐn）密（mì）地團結在以習近平同誌（zhì）為核心的黨中央周（zhōu）圍，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，按照省委十二（èr）屆五次全會安排部署，聚焦公司（sī）“五年三步走（zǒu）”戰略目（mù）標，始終自信自強、艱苦奮鬥，以更加昂揚的姿態奮進新征程、建功（gōng）新時代，為我省全方位推動高質量發展做出太重貢獻。
公司領導（dǎo）就學習宣傳貫徹省委（wěi）十二屆五次全會精神作交流發言。公司列席省委十（shí）二屆（jiè）五次全（quán）會代表，各職能部門，業務中（zhōng）心和子、分公司，合資公司（sī）負（fù）責人參加會議。會議采用主會場+分會場的視頻會議形式（shì）召開（kāi）。
